青龍劍公司自推行5S管理以來，生產流程和工藝設計不斷優化，產品質量更加穩定。

　　為了進一步學習和借鑒先進企業的5S管理經驗，創新發展青龍劍公司各方面管理模式，2016年6月2日，青龍劍公司管理團隊到中國最大的閥門生產基地：遠大閥門集團進行了參觀學習。

　　遠大閥門集團是隆堯裝備制造業的標桿企業，遠大閥門集團位于河北省隆堯縣遠大工業園區，是集研發、制造、銷售為一體的中國最大的高中低壓閥門集團。集團下設五個分公司，核心企業占地面積40萬平方米，現有員工3000多人。

　　本次參觀由遠大集團宋總帶隊并講解，主要以生產車間為主，由于參觀安排緊湊，針對性強，我們受益匪淺，收獲頗多。遠大濃厚的企業文化氛圍、自信文明的職工形象、整潔優美的生產環境、先進可行的發展理念、規范的目視化管理，都給我們留下了深刻的印象。

　　5S生產管理是當今制造企業最為先進的生產管理方式，目的是幫助企業通過持續改善，提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。

　　5S應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。

　　5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用。